组织者规则

创业沙拉不是一个规则森严的组织,本组织者规则的目的不是为了约束组织者,而是为了让创业沙拉社区更加规范的发展,为了组织者能够更有效地贯彻创业沙拉的价值观和实现创业沙拉的使命愿景。

1、组织者准则

1)公益心

组织者不以推销自己产品为目的加入,组织者之间不存上下级关系以及商业性的关系;在这里让自己成为当地社区有影响力的人,在这里可以认识更有趣的人、结交志同道合的好友,开拓眼界甚至获取意想不到的收获。

 

2)品牌独立

创业沙拉只能以个人名义发起活动,不能以某个机构或者公司 的名义发起,并且创业沙拉是活动唯一的主办方,不接受任何联合主办方、承办方和协办方,也不能做其他活动的协办方和承办方(校园版创业沙拉、企业版创业沙拉除外)。

 

3)价值认可

创业沙拉不允许给导师、评委、嘉宾、媒体以任何形式的金钱报酬,可以是资源互换或个人、品牌曝光等。我们倡导他们是因为认同创业沙拉,认同组织者的努力而来的。

 

4)授人以渔

创业沙拉不设立任何“现金奖”;相对于金钱,我们会以更有意义的奖品形式来鼓励参与者。比如免费的办公场地、初创服务包等,可以更好的帮助优秀的项目落地。

2、组织创业沙拉活动

1)创业沙拉活动流程

创业沙拉活动流程和框架不能随意改变。

创业沙拉的活动时间为:周五晚+周六全天+周日全天(共52小时),

流程为:Pitch → 组队 → 确定方向 → 分工合作 → 市场调研+调整确定方向 → 制作Demo与PPT  → 预路演 →路演。

创业沙拉的活动流程是根据精益创业以及各地创业沙拉活动经验的科学总结,统一的框架有益于活动的体验。

 

2)项目需从0开始

参与者不能以成型的团队和成熟的产品参加活动,路演的内容应当是团队在52小时内由集体完成的。若团队较多内容为已经成型的项目,应当取消其路演评分排名资格。具体可根据现场实际情况与本场沙拉大使协商决定。

创业沙拉活动背后是科学的精益创业理念,参与者不以成型的团队和成熟的产品参加活动不仅保证了活动的公平性,也是让参与者在52小时能够体验到精益创业的科学的流程。

 

3)创业沙拉活动是开放性的

创业沙拉活动不拒绝任何一个有梦想有想法的人,不会有性别、年龄、地域、技能等的限制;创业沙拉致力于将科学的创业方法论普及给每一个有梦想有想法的人。

 

4)活动奖项

创业沙拉不能对参赛者团队设置现金形式的奖项。

现金奖项一般会涉及到法律问题,更重要的是,我们发现如果设置现金奖项,更多的团队会选择在活动结束后平分了奖金,而不是把这些钱用到促进项目发展上去。

 

5)活动门票需收费

每一场的创业沙拉52小时活动是需要收费的。当然,收费标准由组织者根据当地的消费水平及学校、赞助商给予的支持程度而定。

根据我们过往长期积累的经验,我们发现,增加收费这道门槛有助于提高每次参赛者的质量,同时降低缺席或者中途退出的几率。此外,这些门票收入将会用于我们本次的活动支出,保证活动的成功举办。

 

6)参与者信息隐私

各地的创业沙拉社区有责任和义务维护好参与者的隐私,不能在未经参与者许可的情况下将个人隐私公布给第三方机构,且参与者信息不允许用于与创业沙拉活动无关的用途。

不侵犯参与者的隐私既是合法合规的要求,也是不影响活动体验所必备的。

 

7)项目信息收集与活动反馈

活动的组织者应该记录项目信息,便于活动后项目跟进;同时,也要做好志愿者、参与者、导师等的意见反馈,便于活动不断成长。

创业沙拉社区作为一个整体能够为创业沙拉走出来的项目提供更多有益的帮助。做好活动的意见反馈有益于当地创业沙拉活动不断的改进,以及将优秀的经验传递给沙拉社区的其他组织者团队。

 

8)活动视频录制

每场活动周日晚需要录像记录下来。

周日路演的视频对每个参与者都是活动后复盘以及回顾的宝贵资料。

 

9)资料沉淀与活动回顾

活动后需要整理这次活动的文件,包括:精选照片,周日晚录像,参赛者名单,项目信息等。做好活动资料的沉淀与分析,有助于下次活动更好的举办。

详细资料提交内容参照52小时创业沙拉活动运营方案

3、品牌使用规范

良好的品牌形象是保证创业沙拉活动高质量的必要条件,组织者在举办创业沙拉活动时应当严格遵守创业沙拉品牌使用规范。

详情参见StartupSalad 创业沙拉品牌使用规范

4、赞助商权益维护

创业沙拉顶级战略合作伙伴和全国合作伙伴logo需要出现在所有物料上,包含但不限于各类线上和线下的活动页面、设计图banner、海报、易拉宝、物料、视频、T-shirt、活动开场PPT文件等中。

我们共同以感恩的心来感谢合作伙伴给予我们的帮助,有合作伙伴的支持才能成就创业沙拉来到世界的各个角落。

详情参见Startup Salad创业沙拉合作伙伴权益维护

 

5务管理

1)财务的所有权与使用

活动收入由当地创业沙拉社区所有,不属于组织者个人。活动剩余的资金不可以以现金的形式发给个人。所有收入需用于活动本身物料的采购、社区的建设、下次活动的筹备。

创业沙拉活动不以获取个人利润为目的,而是以为公众服务为宗旨,以“给改变者力量”为使命。

 

根据上海和深圳的财务管理经验,对每个城市财务管理进行以下规定:

① 设立3人财务管理团队,任期1年,每年由本城市组织者推选或者自荐产生。1人负责监管,1人负责审计,1人负责出纳和记账。

② 负责出纳和记账的组织者另外开通一张银行卡用于管理本城市这一年的财务,与个人常用的银行卡分开管理和使用,并且接受本城市其他组织者随时监督。

③ 每场活动结束后需要把本次活动的财务报表发送给本城市其他组织者,抄送大本营。

 

2)财务的管理的原则

财务报表应公开给其他组织者,公开透明,互相监督。

财务的公平、公正公开,能够让一个组织者团队更持久和互相信任。

 

3)每次活动盈余费用30%转入“沙拉预备金”账户

根据对组织者的访问,高达87%的组织者赞成把每次活动盈余的活动收入转入“沙拉预备金”支持创业沙拉社区的长期发展。

【沙拉预备金】账号:

姓名: 赖婵敏

卡号: 6217 0072 0006 0016 964

开户行信息:中国建设银行深圳科苑支行

转账请备注:第XX届XX城市 沙拉预备金转账

 

关于“沙拉预备金”的说明:

①“沙拉预备金”的使用

仅用于创业沙拉社区,促进社区健康和持续的发展,用于:一年一度“组织者大会“、城市预备金借款(以活动门票收入做保证,活动结束后还款)、组织者成长计划、标准物料采购、区域负责人以及沙拉大使线下会议等。

 

②“沙拉预备金”的监督

“沙拉预备金”坚持“来自社区,用于社区”的原则,接受组织者的监督,并且会定期公开账户明细发给组织者,组织者也可以在tower上随时查看明细。

四、组织者成长计划

1、组织者大会

创业沙拉在每年末,都会举办组织者大会,组织者大会汇聚创业沙拉全球各地的组织者与优秀的志愿者,一起交流经验,相互连接。

组织者在一年期限中举办至少1场创业沙拉后,即可获得参加一年一度组织者大会的资格,组织者大会将由大本营提供食宿。

2、沙拉大使

参与组织了3次以上创业沙拉活动的核心组织者可申请成为“沙拉大使”。沙拉大使一年一届,每一届的申请时间请及时关注大本营相关通知。

每场创业沙拉活动都需要有1名沙拉大使,组织者在申请活动时可填写意向沙拉大使,或由大本营协调安排。

沙拉大使都是非常有经验的优秀的组织者,他们将会协助你一起来把活动准备好,帮助处理棘手的问题,并且他们会把创业资源输送给你,也可以帮助当地的创业者了解更多关于其他城市的创业资讯。

沙拉大使前往活动城市路费及食宿由当地组织者社区提供。

3、区域负责人

创业沙拉核心组织者或沙拉大使可以申请成为创业沙拉区域负责人。

区域负责人是协助沙拉大本营在各地推进开展活动,协调维系当地组织者,发展新的组织者,拓展新的城市的重要角色。区域负责人来源于组织者,和组织者一样都是创业沙拉社区的建设者。

 

五、组织者约束机制

组织者不得违反组织者管理规则的内容,一经发现,发生首次将会由沙拉大使、区域负责人或大本营告诫本人,情况严重者将会暂停组织者资格或作除名处理。

组织者是以组织创业沙拉活动为主要任务,若长时间未在本区域组织或参与组织创业沙拉活动,将视为自动放弃组织者身份。